(deInmediato) Fed avanza en discusión sobre estrategia de salida del alivio monetario. WASHINGTON (Reuters) – La Reserva Federal ha comenzado a detallar cómo planea sacar a la economía de Estados Unidos de una era de política monetaria ultraexpansiva, indicando que pondrá fin a su programa de compra de activos en octubre y acercándose a un plan para administrar las tasas de interés, según las minutas de su último encuentro. Las minutas del encuentro del 17 y 18 de junio indicaron que la Fed pretende usar sus acuerdos de recompra a un día conjuntamente con el interés que paga a los bancos por el exceso de reservas para establecer un techo y un piso para su tasa de interés. Si bien no se anunciaron decisiones, las discusiones fueron suficientemente detalladas para indicar que los funcionarios de la Fed consideran que el diferencial apropiado entre el interés sobre excesos de reservas y los acuerdos de recompra sea de 20 puntos básicos, según mencionaron las minutas. Las minutas mostraron que los funcionarios de la Fed “en general acordaron” que las compras mensuales de activos concluirían en octubre, con una reducción final de 15.000 millones de dólares en la cantidad de bonos del Tesoro y valores respaldados por hipotecas que se compran cada mes. La alternativa habría sido dejar intacto hasta diciembre compras por 5.000 millones de dólares mensuales, pero “la mayoría de los participantes observaron esto como un asunto técnico sin consecuencias macroeconómicas sustantivas”. Hubo también discusiones más detalladas sobre la política actual del banco central estadounidense de reinvertir sus tenencias de activos de 4,2 billones de dólares a medida que vencen los papeles. Los funcionarios han debatido cómo reducir esas tenencias sin causar trastornos a los mercados financieros. Los miembros de la Fed están divididos en torno a si las reinversiones deberían detenerse antes o después de la decisión inicial de subir las tasas de interés. Adicionalmente, se discute ahora que la decisión sobre reinversiones no tiene que ser una decisión entre todo o nada, donde el banco central posiblemente dejaría que expiren algunos vencimientos cada mes y reinvertiría lo recaudado en otros valores, en un esfuerzo por “suavizar el declive de la hoja de balance”, según las minutas.
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Santander gana 250 millones con la venta del 51% de los seguros de su financiera.-El banco que preside Emilio Botín indica que la operación, que se debería cerrar antes de que finalice el presente ejercicio, le reportará unas plusvalías netas de impuestos de 250 millones de euros. En línea con lo que ha ocurrido con las ganancias de las recientes desinversiones, Santander dedicará estos recursos al reforzamiento de balance. En concreto, Santander venderá a la aseguradora francesa CNP el 51% del capital de tres compañías de seguros radicadas en Irlanda que prestan servicio a su financiera Santander Consumer Finance. El acuerdo también establece que Consumer venderá en exclusiva los productos de dichas aseguradoras a sus clientes en varios países, entre ellos España, Alemania y los Países Nórdicos, donde la financiera acaba de reforzarse con la compra del negocio de GE Money Bank. Santander asegura que el acuerdo, además de la generación de plusvalías, también permitirá un mayor desarrollo del negocio de seguros, gracias a la experiencia que CNP aportará especialmente en el segmento de los seguros de crédito y de protección de pagos. Desde 2011, el mayor grupo bancario español ha realizado varias desinversiones en sus filiales aseguradoras. Ese mismo año, alcanzó un acuerdo con Zurich para venderle el 51% de sus seguros en América Latina, obteniendo unas plusvalías de 1.200 millones. A finales de 2012, le tocó el turno a España: Aegon tomó el 51% del capital y Santander se embolsó unos 400 millones de plusvalías. Desde 2009, Santander ha obtenido unos 8.500 millones de plusvalías desinvertiendo en activos que dejó de considerar estratégicos.
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Grecia retoma las emisiones.- La segunda emisión de bonos de Grecia desde el rescate pone en el mercado deuda soberana con rentabilidades muy superiores a las habituales. El importe adjudicado podría rondar los 3.000 millones de euros en títulos a tres años.Las especulaciones de jornadas anteriores se confirman, y Grecia ha puesto en marcha su segunda emisión de bonos desde el rescate. La primera tuvo lugar el pasado mes de abril, y se saldó con un éxito de demanda. Las elevadas rentabilidades exigidas aún a la deuda griega suponen un aliciente extra en un contexto marcado por los ‘tipos cero’ y los intereses históricamente bajos en la deuda soberana. Los planes de Grecia pasan por colocar un importe próximo a los 3.000 millones de euros en bonos a tres años. El interés podría rondar el 3,5%-3,6%. En el mercado secundario, la rentabilidad exigida al bono griego a diez años se mantiene cerca del nivel del 6%.
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BBVA reducirá sus costes en España en 150 millones en 2014.- El equipo de relación con inversores de BBVA viaja con mucha frecuencia para mantener reuniones de trabajo por todo el mundo. Pero desde que Jaime Sáenz de Tejada asumió la dirección financiera del banco, ha imprimido intensidad a la agenda de road show para dar a conocer cuáles son sus prioridades en el cargo. En su reciente gira por Asia a principios de julio, Sáenz de Tejada anticipó a inversores de tres países sus previsiones sobre algunos rasgos de la cuenta de resultados de BBVA al cierre el ejercicio 2014, marcado por la mejora de las perspectivas económicas en España. En el mercado doméstico, que está llamado a ganar peso en el beneficio global en los próximos años, BBVA prevé una reducción de los costes en tasa interanual del 5%, del orden de 150 millones de euros, lo que situará los gastos de explotación en 2.860 millones, según una firma de análisis asistente a las presentaciones del banco. La mayor parte de este ahorro de costes procederá de las sinergias derivadas de la integración de Unnim, que BBVA se adjudicó en 2012 por el precio simbólico de un euro y con ayudas de 953 millones procedentes del Fondo de Garantía de Depósitos (FGD). Ya en el primer trimestre de 2014, la absorción de la caja catalana contribuyó a reducir los gastos de explotación un 7,9% en relación con el mismo periodo del año anterior, en 61 millones. La adecuación de redes y de estructuras centrales, y la fuerte apuesta digital del banco son otras palancas para alcanzar su ambicioso objetivo de reducción de costes anual. Fuentes sindicales subrayan que la dirección de BBVA aún no ha trasladado a los trabajadores información sobre el proyecto Níquel, que busca reducir los costes de los servicios centrales. «Estamos esperando el proyecto que surge a raíz de una comparativa llevada a cabo con los costes de los servicios centrales de otras entidades europeas comparables», sostienen estas fuentes, tras recalcar que BBVA no tiene ningún plan de reducción de plantilla en marcha en la actualidad, más allá de las salidas por prejubilaciones. Por otro lado, BBVA también ha reducido el coste de sus depósitos hasta situarlo por debajo del 1%, frente al tipo de interés medio del 1,7% de su stock, lo que redundará en el margen de intereses, que está previsto se mantenga plano al cierre del año. Este epígrafe de la parte más alta de la cascada también vendrá determinado por el precio de los préstamos. Los tipos de interés de los nuevos créditos son más altos en las hipotecas, mientras que en otros segmentos como la financiación a empresas o a las administraciones públicas los diferenciales se estrechan por la creciente competencia. En cuanto a la calidad de los activos, BBVA aplaza la normalización del coste del riesgo hasta 2017, cuando espera se sitúe entre 50 y 60 puntos básicos, pero subraya la progresiva mejora de las entradas brutas en mora. Éstas cayeron un 34% en el primer trimestre de 2014 en tasa interanual. La morosidad en el segmento de pymes empezará a reducirse a medida que el crecimiento de la demanda interna en España se traduzca en una mayor demanda solvente de crédito, para lo que BBVA no quiso marcar en rojo una fecha en el calendario. El banco prevé que en 2015 la demanda interna impulse el crecimiento del PIB al 2%.
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El Banco de España eleva la previsión de crecimiento al 2% en 2015.- La expansión de la economía española llegará a cotas cercanas al 2 % en 2015, de acuerdo con las perspectivas de los principales indicadores, según dijo ayer en Toledo el director general de Servicio de Estudios del Banco de España, José Luis Malo de Molina. Malo de Molina, que ha participado en una conferencia-coloquio organizada por la Asociación para el Progreso de la Dirección (APD), ha dicho que los principales indicadores económicos indican que hay un fortalecimiento gradual de la actividad económica, que constata que España está saliendo de la crisis. “Estamos saliendo, y lo que es más importante, todos los factores apuntan a que en esta ocasión la salida nos irá llevando a un fortalecimiento anual del crecimiento hacia tasas de expansión, que sin ser muy vigorosas, pueden llegar al final del horizonte de proyección del año 2015 a cotas cercanas al 2 %”, ha añadido. Según Malo de Molina, la confianza y las expectativas están mejorando y confirman una intensificación del crecimiento. Ha indicado que la mejora de la confianza se traduce ya en un aumento modesto del gasto de las familias en bienes de consumo, que ha sido particularmente visible en el caso de los bienes duraderos, sobre todo del automóvil. Asimismo, ha señalado que la inversión de bienes de equipo lleva ya en cifras positivas seis trimestres, casi año y medio, Son cifras “modestamente positivas”, ha reconocido Malo, pero ha recordado que lo normal es que cuando se sale de una recesión lo primero que rebota son las exportaciones, “que han ido muy bien” y lo siguiente es la inversión en equipos. Su aumento indica “que la inversión está empezando a tirar pero a tasas relativamente modestas”, ha agregado el director del Servicio de Estudios del Banco de España. Malo ha considerado que el crecimiento del consumo y de los bienes de equipo (las exportaciones crecieron incluso en los peores años de la crisis) indican que se está produciendo ya una recomposición de la demanda desde la demanda externa a la demanda interna de empresas y familias para consumo y para la inversión. Empresas y familias han empezado a gastar “y el crecimiento ya no se basa solo en las exportaciones sino en el consumo y en la inversión”, ha destacado. Asimismo, ha dicho que en esta mejora de la demanda interna una parte fundamental la está desempeñando la mejoría del mercado de trabajo, “en el que se ha concentrado la catástrofe más seria de la economía española”. El director del Servicio de Estudios del Banco de España ha explicado que se están empezando a ver los síntomas de una mejoría en el mercado de trabajo, como que la afiliación a la Seguridad Social refleje que hay tres trimestres en los que se crea empleo. “Hemos cruzado el Rubicón de la creación de empleo, hemos pasado el punto crítico de un cambio de ciclo, que en el caso de España es la creación de empleo”, ha aseverado Malo, quien ha indicado que es la que al final sustenta la renta y las expectativas de las familias y las expectativas de los empresarios para ver líneas de negocios y evaluar su rentabilidad.
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Slim desmembra su imperio en México por la presión de Peña Nieto.- Carlos Slim dio este martes un sonoro golpe de timón al anunciar el desmembramiento de su imperio en México, su tierra natal y principal plataforma de negocio. La fuerte presión emanada de las reformas emprendidas por el presidente Enrique Peña Nieto para acabar con las posiciones de dominio en el mercado de las telecomunicaciones, lo han llevado a acordar la reducción de activos de América Móvil por debajo del 50% de la cuota nacional. El recorte supondrá sacar a la venta prácticamente un 30% de su cuota, valorados en más de 15.000 millones de dólares (alrededor de un 1,3% del PIB de México). El objetivo de la compañía es quitarse de encima la limitante calificación de “agente económico preponderante” y operar otra vez libremente en territorio mexicano. Un espacio fundamental para una firma, implantada en 26 países y con 292 millones de clientes de telefonía móvil, pero que en México tiene el 35% de sus ventas. La decisión, anunciada en un comunicado cargado de amargura, ha desatado los interrogantes sobre el posible comprador, al que muchos analistas sitúan en el extranjero. También sobre el destino que dará Slim al capital obtenido con la venta. La televisión de pago, que hasta ahora tiene restringida, aparece como uno de los posibles receptores de las inversiones. La calificación de preponderancia ha sido el detonante de este pulso de titanes. Piedra angular de la reforma de las telecomunicaciones impulsada por Peña Nieto, en su esfera entran todas aquellas empresas que poseen más de un 50% de audiencia, tráfico, usuarios o suscriptores en el sector de las telecomunicaciones o de la radiodifusión. A estas firmas se les impone, a través de un organismo autónomo, el Instituto Federal de Telecomunicaciones, una serie de líneas rojas para reducir la distorsión que generan en la libre competencia. El caso de América Móvil, que controla el 8o% de la telefonía fija (Telmex) y el 70% de la móvil (Telcel), ha sido el paradigma de esta regulación. Como medida correctora se le ha limitado su política tarifaria, restringido y diferido su ansiada entrada en la televisión de pago e impuesto la obligación de compartir sus infraestructuras con los competidores. Estas medidas, especialmente la última, desataron las iras del coloso. En un enfrentamiento pocas veces visto en México, la compañía de Slim, uno de los hombres más ricos del planeta y con una inmensa influencia en su país, acusó en marzo pasado a la nueva legislación de “confiscatoria, excesiva e inconstitucional”. “Sorprende que se pretenda por ley obligar a una empresa a invertir, para después obligarla a vender a sus competidores sus servicios a cero pesos. Además, esa propuesta confiscatoria premia la falta de inversión crónica de nuestros competidores en perjuicio de los consumidores”, afirmó la firma. La sacudida no alteró el rumbo de Peña Nieto, que ha empeñado gran parte de su capital político en la culminación del proceso reformista y su promesa de poner en vereda las prácticas monopolísticas. En la tramitación de las leyes, el PRI logró un amplio apoyo del PAN (derecha). Con todo, algunos influyentes senadores de esta formación y del PRD (izquierda) señalaron que la normativa era mucho más lesiva para Slim que para Televisa, el “agente preponderante” en el ámbito de la radiodifusión. Las críticas no restaron fuelle al proyecto. El sábado pasado fue aprobado en el Senado de la República por 80 votos a favor y 37 en contra. Y justamente ayer, cuando Slim anunció el recorte, la normativa pasaba su último y rutinario trámite en la Cámara de los Diputados. “Aquí hay una moraleja: el protagonismo de la reforma de Peña Nieto no la va a tener la ley, sino los empresarios, ahí se va a librar la verdadera partida”, indica el director de El Economista, Luis Miguel González. La decisión de reducir su presencia en México por debajo el 50% tras casi un cuarto de siglo de expansión ha abierto la espita de las especulaciones, entre ellas, quién será el comprador. En su comunicado, América Móvil ofrece alguna pista: “El consejo de administración ha decidido la desincorporación y venta de ciertos activos en favor de algún nuevo operador independiente de América Móvil, fuerte, con experiencia en el sector de las telecomunicaciones y con alta capacidad económica y técnica, que sea una verdadera opción para participar en este sector intensivo en capital, para superar el obstáculo de la insuficiente inversión de nuestros competidores en México”. Para los analistas este operador fuerte deber ser una compañía extranjera, con capacidad para asumir el gigantesco coste de la compra y las fuertes inversiones requeridas. “Es una operación de cerca de 20.000 millones de dólares. Y es difícil que una compañía mexicana lo asuma”, indica el especialista Enrique Quintana, director editorial de El Financiero. La operación, con todo, puede tener otras variables. Y no necesariamente contradictorias. La empresa, según fuentes cercanas, lleva tiempo estudiando este escenario y la reducción podría venir de la desmembración tanto de partes del negocio como de regiones poco atractivas o que requieren de inversión. Para llevar adelante la operación, que será supervisada por el IFT, América Móvil plantea en su comunicado dos condiciones: que los activos sean vendidos a su valor comercial en condiciones de mercado y que, acto seguido, a Telmex y Telcel les sea retirada la losa que pesa sobre ellos como agentes preponderantes. Esto es, que la compañía pueda volver a actuar con absoluta libertad y con los bolsillos llenos. El destino de este capital abre el segundo gran interrogante. La eliminación de las restricciones permitiría a América Móvil, que siempre ha mostrado interés por la pequeña pantalla, entrar en igualdad de condiciones en el negocio de la televisión, sobre todo la de pago, donde la oferta del denominado triple play (telefonía, internet y televisión) representa uno de los negocios de futuro. El otro gran foco de inversión quedaría fuera de las fronteras mexicanas, en España y el área latinoamericana. “El mercado de las telecomunicaciones mueve 45.000 millones, el de la radiodifusión, 5.000 millones. Es evidente que no solo va a invertir en televisión”, señala González. En su política de aligeramiento, América Móvil también ha hecho pública su intención de desprenderse de las torres de transmisión de telefonía móvil y ha renunciado a su opción de compra de la compañía de televisión Dish, que había levantado las sospechas del regulador.
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Otros acreedores no reestructurados de Argentina comienzan a organizarse en comités.- NUEVA YORK (Reuters) – Inversores que tiene más de 6.000 millones de dólares en deuda soberana argentina no reestructurada están comenzando el proceso de organizar comités de negociación, alentados por el deseo declarado de Buenos Aires de lograr acuerdos con el 100 por ciento de sus acreedores que eviten una nueva cesación de pagos. Son los “otros” holdouts de Argentina, aquellos que el Gobierno teme que presenten demandas y dejen al país abierto a deudas que se calculan podrían llegar a unos 15.000 millones de dólares. Actualmente, Argentina está negociando a través de un mediador designado por una corte de Estados Unidos con los inversores “holdout” que demandaron al país, liderados por Elliott Management Corp y Aurelius Capital Management.Si bien Elliott y Aurelius son los más famosos entre los holdouts, toda una serie de inversores que no participó en las reestructuraciones, ya sea por decisión o debido a que no tenían los recursos para luchar con un país soberano, han esperado por el momento apropiado. “Esto tiene a muchos inversores pequeños haciendo fila”, dijo una fuente que tiene conocimiento de cuatro diferentes grupos de inversores holdout y que habló bajo condición de anonimato, dada la naturaleza privada de la información. El Gobierno tiene hasta el 30 de julio para alcanzar un acuerdo o enfrentar una cesación de pagos por segunda vez en 12 años. Argentina incumplió el pago de aproximadamente 100.000 millones de dólares en deuda en el 2002. El juez de distrito de Nueva York Thomas Griesa ordenó que Argentina pague al grupo Elliott/Aurelius 1.330 millones de dólares, más el interés acumulado, cuando realice su pago regular de deuda reestructurada. Argentina desobedeció la orden, que fue ratificada en una apelación y que la Corte Suprema de Estados Unidos rechazó revisar el mes pasado. Esa decisión agotó las opciones de lucha legal del país latinoamericano.
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American Airlines dice que seguirá trabajando con autoridades venezolanas sobre repatriación fondos.-(Reuters) – American Airlines Group dijo el miércoles que continuará trabajando con las autoridades venezolanas sobre las fechas y el tipo de cambio aplicable para acordar la repatriación de fondos que el país adeuda por la venta de boletos. La Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA) dijo en abril que Venezuela debe pagar urgentemente los 3.900 millones de dólares que adeuda a varias aerolíneas por ventas de boletos y advirtió que Caracas no está cumpliendo con su promesa de entregar el dinero a un tipo de cambio justo. La nación sudamericana exige a las aerolíneas que el valor de los pasajes sea fijado en bolívares y desde hace unos dos años el organismo estatal cambiario les ha negado solicitudes de que los ingresos por ventas de los tickets sean convertidos a otras monedas y repatriados los fondos. La aerolínea estadounidense dijo el miércoles que está supervisando la situación de cerca y que continúa evaluando sus tenencias de bolívares venezolanos ante potenciales cargos. American Airlines anunció en junio que recortará a partir de julio casi el 80 por ciento de sus vuelos semanales hacia Venezuela, debido a que el Gobierno no le ha permitido repatriar los 750 millones de dólares que le adeuda en medio de un estricto control cambiario.
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Pib de Ucrania podría caer hasta 7%, según ministro.- El Pib de Ucrania podría caer hasta 7% este año, bien por encima del 3% estimado por el gobierno en marzo pasado. Así lo afirmó hoy el ministro de Desarrollo Económico, Pavlo Sheremeta, que atribuye el empeoramiento de las previsiones a la actual crisis en el este del país. Por su parte, el banco central de Ucrania estima que el Pib caerá 6,4%, más que la previsión de -5% del Banco Europeo para la Reconstrucción y el Desarrollo (Berd). En marzo pasado, tras la caída del gobierno del presidente prorruso Viktor Ianukovich, se preveía una caída del Pib ucraniano de 3%, luego de que la economía no creciera en 2013. Y el memorando firmado en abril pasado entre Ucrania y el Fondo Monetario Internacional (Fmi) ya consideraba una reducción de 5%.
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OCDE ve crecimiento plano en emergentes.-La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) prevé una desaceleración o crecimiento plano en las principales economías emergentes con excepción de India, mientras que las perspectivas para las economías más desarrolladas es estable y con una mejoría en Estados Unidos. El organismo con sede en París dijo que su indicador adelantado que cubre 33 países miembros se mantuvo sin cambios por sexto mes consecutivo en 100.6, por encima de su promedio a largo plazo de 100. El indicador, diseñado para revelar puntos de inflexión en el ciclo económico, sugiere un ritmo de crecimiento estable en la zona de la organización en su conjunto. n Estados Unidos, el ritmo de crecimiento fue superior al promedio a largo plazo en 100.6, su tercer mes consecutivo de mejora, mientras que la economía británica estuvo por encima de la tendencia con 101.13, repuntando por cuarto mes consecutivo. El impulso de crecimiento en Italia subió firmemente a 101.74, mientras que la lectura de Francia se mantuvo estable en 100.33, con un ligero avance respecto al mes anterior. En Alemania, la lectura fue de 100,48, su quinto mes consecutivo de declive. Entre las economías en desarrollo más importantes, el ritmo de crecimiento se está desacelerando o está cerca de estabilizarse con lecturas ligeramente por debajo de 100. Las perspectivas de crecimiento de China han mejorado ligeramente a 99.25 desde 99.10 el mes anterior, mientras que India mostró señales tentativas de un impulso más fuerte con una lectura de 98.22.
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Banco Vaticano cierra miles de cuentas.- El Instituto para las Obras de Religión (IOR), conocido coloquialmente como “Banco Vaticano”, ordenó el cierre de unas 3,000 cuentas y bloqueó otras 2,000 como parte de una operación de transparencia. El IOR difundió este martes un amplio informe que ofreció datos de su balance para 2013 y anunció la conclusión de la “fase I” en el proceso de reforma del organismo, que incluyó la revisión sistemática de los documentos de la clientela (entre mayo de 2013 y junio de 2014).Como consecuencia de ese análisis, hasta este día el instituto bloqueó casi 2,000 cuentas por falta de datos, correspondientes a 1,329 clientes individuales y 762 clientes institucionales. Además cesó su relación con otros 3,000 clientes; unos 2,600 tenían cuentas desde hace tiempo no operativas y, por lo tanto, eran consideradas como “durmientes”. El resto, unos 396, fueron canceladas por pertenecer a sujetos que no debían tener acceso al banco. La existencia de esas cuentas era un secreto a voces, siempre negado por las anteriores autoridades del IOR. Eran conocidas como “cuentas laicas” y pertenecían a personalidades del mundo de la política o de la finanza en Italia. Esas “posiciones” alimentaron en el pasado la sospecha y protagonizaron, en algunos casos, escándalos públicos. Es la primera vez que el instituto reconoce públicamente que había brindado servicios a quienes no tenían derecho. En dichas 396 cuentas había un total de 44 millones de euros (unos 59.8 millones de dólares). La cifra fue liquidada con transferencias a otros países y una mínima parte fue pagada en efectivo. Para deshacerse de estas posiciones, el Consejo de Superintendencia del IOR debió emitir -en julio de 2013- una normativa con la cual restringió sensiblemente las categorías de clientes del instituto. “Así, el IOR se comprometió a operar ahora sólo con instituciones católicas, eclesiásticas, empleados o ex empleados del Vaticano titulares de cuentas para salarios y pensiones, además de embajadas y diplomáticos acreditados ante la Santa Sede”, precisó el informe. Adicionalmente otras 359 cuentas, que no responden a los criterios establecidos por el Consejo y por un saldo total de 183 millones de euros (202.4 millones de dólares) a finales de 2013, fueron avisadas por un eventual cierre y están sometidas a ese procedimiento. Al 31 de diciembre de 2013, el IOR tenía 17,419 clientes, mientras en 2012 eran 18,900. De éstos, 5,043 son instituciones católicas, a las que pertenece 80% del capital, y 12,376 individuos, que representan menos de 20%. Al 30 de junio de 2014, el Instituto tenía 15,495 clientes, con activos por 6,000 millones de euros (unos 8,000 millones de dólares) y un patrimonio neto igual a 720 millones de euros (978 millones de dólares). “Al inicio de mi mandato sostuve muchas veces que iba a perseguir con ‘tolerancia cero’ cada actividad sospechosa”, dijo Ernst von Freyberg, presidente del Consejo de Superintendencia del IOR. “Hemos puesto en práctica nuestras reformas con este espíritu y hemos mejorado notablemente los procedimientos para hacer al instituto más seguro y transparente”, añadió. A partir de esta semana, von Freyberg dejará su puesto, al igual que todos los miembros del Consejo y los principales directivos del instituto, a fin de permitir el inicio de la “fase II” de reforma, que dará como resultado una estructura más simple y eficiente.
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Los Brics firmarán en Brasil la creación de un banco de desarrollo.- Las potencias emergentes del grupo BRICS (Brasil, Rusia, China, India y Sudáfrica) crearán un banco de fomento en la cumbre que realizarán la semana que viene en Brasil, anunció este miércoles el ministro ruso de Finanzas. Este banco, cuya sede estará en Shanghai o Nueva Delhi, tendrá una dotación inicial de US$10.000 millones y su capacidad de préstamo podrá llegar a los US$100.000 millones, precisó Anton Siluanov, citado por las agencias rusas. En 2013, el grupo de países emergentes anunció el proyecto de crear un banco de desarrollo y un fondo monetario alternativo al Banco Mundial y al Fondo Monetario Internacional, donde se consideran poco representados, pero no llegaron a un acuerdo sobre los aportes de capital. “Durante la cumbre (del 15 y el 16 de julio) vamos a decidir la creación de un banco y de un fondo de divisas”, dijo el ministro Siluanov. “Nos hemos puesto de acuerdo para que el capital se aporte en los próximos siete años. La contribución de Rusia será de US$2.000 millones y el capital se repartirá de manera proporcional entre los participantes”, añadió. El ministro ruso de Finanzas indicó que el banco, especializado en la financiación de infraestructuras, estará abierto a otros países miembros de la ONU pero que la parte de los BRICS será superior al 55%. En lo que respecta al fondo de divisas, Siluanov anunció la firma en la cumbre de un “acuerdo marco”. Este fondo, que tiene por objetivo de proteger a las economías de los BRICS de las fluctuaciones del mercado, tendrá un total de US$100.000 millones de dólares.
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Fed observa recuperación de la economía de EE.UU. tras declive “sorprendente” en el primer trimestre.- La economía de EE.UU. está mejorando tras un declive de una amplitud “sorprendente” en el primer trimestre, según extractos de la última reunión de política monetaria de la Reserva Federal publicados este miércoles. “Los datos (…) sugieren que la actividad económica está mejorando en el segundo trimestre tras un declive del PIB de una amplitud sorprendente”, indicó el resumen de la reunión del 17 y el 18 de junio. El descenso del PIB entre enero y marzo fue de 2,9%, su mayor caída en cinco años. El comunicado da a entender que en octubre el organismo podría decidir sobre el final del programa de estímulo económico a través de compras de títulos hipotecarios y bonos del Tesoro y anunciar en su reunión de ese mes cuándo efectuaría la última compra. Este programa permitió a los mercados de valores estadounidenses subir de forma importante durante los últimos años gracias a la fuerte inyección de liquidez al circuito financiero que le significó. Los miembros del Comité de Política Monetaria de la Fed (FOMC) se mostraron divididos sobre el momento oportuno para comenzar a subir la tasa de interés de referencia, cercana a cero actualmente y desde fines de 2008. Los mercados esperan un aumento de la tasa a mediados de 2015.
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BNP Paribas se declara culpable otra vez de violar sanciones EEUU.– BNP Paribas se declaró culpable el miércoles por segunda vez en nueve días de conspirar para violar sanciones estadounidenses, como parte de un acuerdo extrajudicial por casi 9.000 millones de dólares por el que el banco francés admitió no haber acatado embargos vigentes sobre Sudán, Cuba e Irán. Los fiscales habían acusado al banco de procesar miles de millones de dólares en transacciones en el sistema financiero estadounidense en representación de ciudadanos sudaneses y de otros países vetados por sus antecedentes en derechos humanos, apoyo a grupos terroristas, y otras cuestiones de seguridad. La jueza distrital Lorna Schofield aceptó la declaración en una audiencia en una corte federal de Manhattan. La declaración fue presentada por el abogado senior del banco, Georges Dirani. BNP Paribas admitió haber conspirado entre 2004 y 2012 para violar la ley de autoridad económica internacional de emergencia y la ley de negocios con enemigos de Estados Unidos. El Departamento de Justicia estadounidense selló un acuerdo récord el 1 de julio para resolver las acusaciones, cuando el banco se declaró culpable en una corte de Nueva York de cargos de falsificación de registros de negocios y conspiración presentados por el fiscal Cyrus Vance
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Banca electrónica británica supera U$S1.700 mill por día.– La bancarización a través de la telefonía celular y por Internet en Gran Bretaña alcanzó por primera vez la marca récord de 1.000 millones de libras esterlinas (unos 1.700 millones de dólares) por día, de acuerdo a un informe de la Asociación de Bancos británicos (BBA, en sus siglas en inglés). El estudio indicó además que esas tecnologías digitales son utilizadas para realizar transacciones bancarias por un valor estimado de 6.400 millones de libras a la semana (10.970 millones de dólares), de 5.800 millones de libras el año pasado (9.920 millones de dólares). Según la BBA, las aplicaciones para la bancarización online en teléfonos celulares y dispositivos tablet fueron descargadas este año a un ritmo de 15.000 por día. El estudio también informó que el sistema de pago sin contacto, que permite abonar una compra mediante tecnologías de identificación por radiofrecuencia incorporadas en tarjetas de crédito, débito, llaveros, tarjetas inteligentes, teléfonos móviles u otros dispositivos, se está volviendo cada vez más popular en el Reino Unido, con gastos que treparon de 3,2 millones de libras (5,4 millones de dólares) por semana el año pasado a 6,1 millones de libras (10.4 millones de dólares) por semana este año. El director ejecutivo de la BBA, Anthony Browne, afirmó que el reporte demuestra “cuánto entusiasmo hay entre los británicos para adoptar la bancarización por telefonía celular, a través de tarjetas de radiofrecuencia, y otras tecnologías de banca amigables al consumidor”. “La forma en que realizamos ahora las transacciones bancarias han facilitado un mejor seguimiento de nuestras finanzas, con muchas más opciones acerca de cómo gastamos el dinero y nos comunicamos con nuestro banco”, concluyó.
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Draghi llama a estados de la zona euro a aprender a “gobernar juntos”.-El presidente del Banco Central Europeo, Mario Draghi, llamó a estados de la zona euro a respetar sus reglas fiscales conjuntas y a extender su cooperación a reformas económicas, diciendo a los gobiernos que deben “aprender a gobernar juntos”. Al reiterar su mensaje de que el BCE está dispuesto a usar “instrumentos no convencionales” -una expresión en código para compras de activos a gran escala- si fuera necesario, Draghi dedicó la mayor parte de su discurso en Londres para presionar por una mayor integración europea a fin de alentar el crecimiento y el empleo. Draghi, quien evitó por poco un quiebre de la zona euro en el 2012 con su promesa de “hacer lo que sea necesario” para salvar al euro, llamó a los países a respetar el Pacto Fiscal de la Unión Europea y a reducir la deuda pública. “Lo esencial ahora es que esas reglas se cumplan”, afirmó en el texto de su discurso el miércoles en honor al fallecido ministro italiano e integrante del BCE Tommaso Padoa-Schioppa. Sus comentarios tienen lugar en momentos en que las autoridades monetarias de la zona euro debaten la flexibilidad de sus reglas fiscales. El primer ministro italiano, Matteo Renzi, ha liderado los llamados para pasar de la austeridad a la expansión. “Las reglas fiscales deberían ser vistas en el debate nacional como promotoras de una consolidación fiscal favorable al crecimiento y no simplemente como un doloroso ejercicio de contabilidad”, sostuvo Draghi. El presidente del BCE agregó que el alto nivel de endeudamiento dejó a los países más vulnerables frente a impactos financieros. Más aún, sólo mostrando la voluntad a respetar los reglamentos fiscales comunes es que los países de la zona euro podrán lograr las confianzas mutuas que son un prerrequisito para la integración en otras áreas, agregó. Al presionar por una integración más estrecha, Draghi llamó a los estados de la zona euro a alinear sus estrategias para aplicar las reformas estructurales usando el modelo de los reglamentos fiscales comunes. Los gobiernos europeos no son lo suficientemente poderosos en forma individual como para ser capaces de ejercer completamente su soberanía, sostuvo Draghi. “Para servir su propósito, tienen que aprender a gobernar juntos; tienen que aprender a gobernar juntos para responder a las necesidades de sus ciudadanos. Esas necesidades hoy son crecimiento y creación de empleos”, agregó.
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Ministro Finanzas de China defiende intervención del Estado en mercado cambiario..- El ministro de Finanzas de China defendió el miércoles las intervenciones monetarias que realiza el país, afirmando que era difícil ignorar el tema cuando se trata del yuan, debido a una economía inestable y flujos de capital anormales. Al tomar la palabra en el primer día del diálogo de alto nivel entre China y Estados Unidos, el ministro Lou Jiwei dijo que Pekín también enfrenta desafíos para manejar el flujo de capitales especulativos que han llegado tras la desactivación de algunos alivios monetarios en la política de Estados Unidos. “La delegación estadounidense ha presentando constantemente el tema de si las intervenciones dejarán de ser necesarias en nuestra política de cambio extranjero”, dijo Lou a periodistas. “Pero nosotros decimos que es difícil cuando la economía no se ha recuperado plenamente y que los flujos de capital que cruzan las fronteras no son normales”, añadió. El valor del yuan ha sido un tema espinoso en las relaciones bilaterales de las dos mayores economías del mundo, donde hay líderes estadounidenses denunciando que China presiona su moneda para fortalecer el valor de sus exportaciones. China siempre ha negado esas acusaciones. Al referirse a la salud de la economía china, Lou dijo que han acabado los días en que China contribuía a casi la mitad del crecimiento económico global mediante grandes proyectos de gastos gubernamentales para estimular la actividad. Si bien China apunta a que su economía crezca cerca de un 7,5 por ciento este año, el ministro reiteró previas declaraciones del Gobierno de que la meta es flexible y que no representa una tasa mínima de expansión que debe cumplirse. La meta de crecimiento de 7,5 por ciento no es el límite más bajo”, dijo Lou. De esa manera, el ministro dijo que esperaba que las autoridades estadounidenses hagan su parte para mantener el crecimiento de la economía de Estados Unidos a niveles estables y que Washington se preocupe de los efectos de su política monetaria ultraflexible. “La normalización de la política monetaria de Estados Unidos ha acaparado enorme atención”, dijo Lou. “Esperamos que la parte estadounidense pueda actuar con prudencia”. “Miramos a Estados Unidos como clave para promover la recuperación económica global. Esperamos que la parte estadounidense pueda tomar medidas efectivas para mantener el buen impulso del crecimiento”, dijo.
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Días festivos durante el Mundial pasan factura a la economía de Brasil.- Los días festivos decretados en Brasil por el Mundial de fútbol, en los que a cada partido de la selección nacional se repite el paisaje de calles vacías y empresas cerradas, comienzan a sentirse en la economía, con una caída de la producción industrial y de la actividad en general. Los indicadores hasta ahora divulgados contradicen por lo menos a corto plazo los argumentos del gobierno brasileño sobre los beneficios del Mundial para la economía del país. Mientras que los brasileños disfrutan cada año de una media de nueve festivos nacionales y siete regionales, en lo que va de 2014 Río de Janeiro ya contabiliza doce festivos debido en parte a la decisión del ayuntamiento de liberar las jornadas laborales que coinciden con partidos en el estadio de Maracaná. Y cada día sin trabajo representa una pérdida de US$3.610 millones en la industria brasileña, según cálculos de la Federación de Industrias del Estado de São Paulo (Fiesp). A pocos días de la final del campeonato, los primeros en levantar la voz de alarma fueron el sector automovilístico y el de electrodomésticos. Según un informe de la Asociación Brasileña de Industria Eléctrica y Electrónica, el 58% de las empresas de este sector preven pérdidas en su producción durante el torneo. Grandes fabricantes como Whirlpool, Samsung y Continental concedieron vacaciones colectivas para gran parte de sus plantillas ante la caída de la demanda y el temor de que el rendimiento de los operarios caiga durante los días con partidos. Los directivos de Electrolux, por ejemplo, decidieron dar vacaciones colectivas durante el torneo a 4.600 de sus 8.600 trabajadores en Brasil, mientras que la fábrica de Samsung en Manaos está cerrada desde el pasado 9 de junio. Los festivos tuvieron un papel clave en el resultado de la industria automovilística en el primer semestre. La producción de vehículos disminuyó un 23,3% entre mayo y junio y esa caída fue atribuida en parte a que el Mundial redujo a sólo 17 los días laborales en junio. Varias agrupaciones de pequeños comerciantes también expresaron su preocupación ante la pérdida de ventas durante el campeonato. El Sindicato de Tiendas de Comercio del municipio de Río de Janeiro calcula que sufrirá pérdidas de US$869 millones durante el Mundial debido al cierre de los establecimientos antes de los partidos de la “canarinha”. Marco Antônio Ferreira, gerente del centro comercial Mais Shopping de São Paulo, afirmó que “en los primeros partidos la caída de ventas llegó al 50% (…) incluso porque después de los partidos los consumidores no vuelven”. La bolsa de Sao Paulo, principal mercado bursátil de América Latina, también está sintiendo los vaivenes de los días festivos durante el torneo y la semana pasada tan sólo operó normalmente en tres días, lo que supuso un menor volumen de negocios. Además, las empresas que no paran sus operaciones en los festivos tienen gastos adicionales con horas extras en los salarios que pueden ascender a US$58.700 millones, según la Federación de Comercio de Bienes, Servicios y Turismo del Estado de São Paulo. No obstante, algunos sectores, como el de las bebidas y los relacionados con el ocio, están batiendo récords de ventas gracias al Mundial. Fábio Bentes, economista de la Confederación Nacional de Comercio de Bienes, Servicios y Turismo, afirma que, a pesar de que los días festivos el Mundial traen importantes beneficios para los sectores ligados al ocio y la alimentación, “las ventas son menores, ya que la circulación cae dramáticamente cuando hay partidos”. Los fabricantes de televisores admiten que la demanda de televisores en el primer semestre de 2014 aumentó un 45% y la industria cervecera disfruta de un fuerte aumento de la demanda durante el campeonato, impulsada en parte gracias a los días festivos. Entre abril y junio la producción de cerveza brasileña aumentó un 12% frente al mismo trimestre de 2013. Las cifras de estos sectores beneficiados por el Mundial contrastan con las divulgadas esta semana por la Confederación Nacional de la Industria (CNI) según las cuales la producción de las fábricas cayó en mayo por quinto mes consecutivo, mientras que el número de horas trabajadas fue un 2,4% más bajo. (deInmediato)