(deInmediato) Los grandes bancos en España ganaron 8.937 millones de euros hasta septiembre, un 11,4% más.- Los cinco grandes bancos españoles (Santander, BBVA, Caixabank, Bankia y Banco Popular) registraron un beneficio neto conjunto de 8.937 millones de euros durante los nueve primeros meses del año. Según la información de los balances de las entidades recogida por Servimedia, en comparación con el mismo periodo de 2014 supone un incremento del 11,4%, ya que a cierre de septiembre del año pasado sumaban 8.022 millones. No obstante, si se compara con el cierre del trimestre anterior (7.637 millones), la gran banca española sólo pudo elevar su beneficio conjunto en 1.300 millones.El banco que obtuvo un mayor beneficio volvió a ser Santander, con 5.106 millones de euros, un 17,1% más sobre los 4.361 millones del mismo periodo del año 2014. A continuación se situó BBVA, que ganó 1.702 millones de euros y que vio reducidas sus ganancias un 11,8%. Ello se debió a los impactos extraordinarios de las operaciones corporativas, como la venta parcial de CNCB, la venta de CIFH o la adquisición de Catalunya Banc y del 14,89% de Garanti. En tercera posición en el ránking se situó CaixaBank, que obtuvo un beneficio neto de 998 millones, un 57,3% más sobre los 633 millones de los nueve primeros mese del ejercicio anterior. Mientras, Bankia mejoró un 7,3% sus ganancias entre enero y septiembre después de ganar 855 millones de euros, desde los 696 millones de igual periodo del año pasado. Por su parte, Popular vio reducido su beneficio un 8% y se quedó en los 278 millones de euros durante los nueve primeros meses. Por último, y aunque no está catalogado entre los grandes de la banca, Banco Sabadell registró un beneficio neto de 579,8 millones de euros y se anota un crecimiento del 5,9% más en relación con el mismo periodo del año pasado. Además, Bankinter mejoró un 30,8% su beneficio en los nueve primeros meses y prácticamente rozó los 300 millones de euros de beneficio.
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Commerzbank eleva un 62,5% su beneficio y gana 853 millones.- Commerzbank, la segunda mayor entidad financiera alemana, registró entre enero y septiembre un beneficio neto de 853 millones de euros, un 62,5% más que en el mismo período de 2014. El consejero delegado del Commerzbank, Martin Blessing, que ayer anunció por sorpresa que no renovará en 2016, aseguró en un comunicado que la entidad está “satisfecha en general con la actuación en términos de beneficios” hasta septiembre, sobre todo en el actual “difícil entorno de mercado”. No obstante, los expertos recibieron con decepción las cifras, especialmente por el mal comportamiento en el tercer trimestre, donde el beneficio neto cayó un 8 % en términos interanuales, lejos de las expectativas. En los nueve primeros meses del año, el beneficio operativo del banco, parcialmente nacionalizado durante la crisis financiera de 2008, ascendió a 1.499 millones de euros, lo que supone un 62,2 % más en términos interanuales. Por su parte, el beneficio antes de impuestos ascendió a 1.405 millones de euros, un incremento del 52 % en términos interanuales, según la entidad. Los ingresos del Commerzbank antes de las provisiones por pérdidas crediticias alcanzaron los 7.509 millones de euros, un 8,7 % más que en el período de referencia. El beneficio por acción se situará en los 71 céntimos de euro por título de la entidad, frente a los 46 céntimos registrados al cierre de los tres primeros trimestres del año pasado. Blessing anunció este domingo que no prorrogará su contrato y dejará su puesto en la entidad en octubre de 2016 “tras largas e intensas reflexiones”.
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El Scotiabank adquiere las operaciones del Discount Bank en Uruguay.– “Esta es una adquisición importante para Scotiabank, ya que nos posiciona para seguir creciendo y servir a más clientes en Uruguay, un mercado al que vemos un gran potencial”, dijo el director ejecutivo de Scotiabank en el país suramericano, Diego Masola, según el texto. La filial uruguaya del banco canadiense Scotiabank cerró hoy la adquisición de las operaciones de Discount Bank en el país, aunque los términos de la transacción no fueron revelados, informó hoy Scotiabank en su página web uruguaya. Tras el cierre de la transacción, que se produjo en un acuerdo entre ambas entidades firmado en diciembre del año pasado, la filial uruguaya de la entidad norteamericana entrará en un período de transición en el que las redes de sucursales de las dos empresas seguirán operando en paralelo. Durante ese tiempo, los clientes en Uruguay del Discount Bank, una entidad israelí con sede en Nueva York, no verán cambios en sus productos y seguirán teniendo acceso a los canales de servicio que utilizan actualmente, señala el comunicado. Scotiabank opera en 11 países de América Latina y en Uruguay tiene 37 sucursales repartidas entre los 19 departamentos (provincias) del Estado.
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Grecia dará ayuda para recapitalizar bancos locales a través de compras de bonos y acciones.- El fondo de rescate bancario de Grecia HFSF proveerá ayuda estatal para recapitalizar los bancos del país a través de compras de bonos convertibles contingentes y nuevas acciones emitidas por las entidades, dijo el domingo el Gobierno. El fondo proveerá el 75 por ciento de la ayuda necesaria a través de los bonos, mientras que el resto llegará a cambio de nuevas acciones ordinarias emitidas por los bancos, detalló el consejo de política económica gubernamental.Una serie de pruebas del Banco Central Europeo demostraron que los cuatro prestamistas locales más grandes tienen que tapar un déficit de capital de 14.400 millones de euros.
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La banca griega tiene un agujero de 14.400 millones, más del 8% del PIB.- La incertidumbre política, con meses de duras negociaciones que provocaron millonarias salidas de depósitos, un corralito y una nueva recaída en la recesión antes de acordar el tercer rescate europeo, ha dejado una profunda cicatriz en el sistema financiero griego. El Banco Central Europeo (BCE) anunció este sábado que el agujero de capital en los cuatro grandes bancos helenos asciende a 14.400 millones de euros. Se trata de una cifra enorme —en torno a un 8% del PIB griego— pero considerablemente menor de lo que se pensaba en verano: Atenas y la troika reservaron entonces 25.000 de los 86.000 millones del rescate para la banca. Barrida por un viento de desastre desde 2010, Grecia empieza a asomar la cabeza tras la fenomenal incertidumbre que siguió a la llegada de Syriza al poder, en enero de este año, a la que siguió una ardua negociación que acabó con un tercer rescate asociado a exigentes condiciones. Atenas aún necesita que un buen puñado de cosas salgan a la perfección. El BCE despejó este sábado una incógnita clave: las cuatro grandes entidades griegas (Banco del Pireo, BNG, Alpha y Eurobank) necesitan prácticamente de inmediato 14.400 millones, después de las salidas de depósitos, el corralito y la vuelta a la recesión que provocó la inestabilidad asociada a las negociaciones entre Grecia y los socios del euro. Los analistas estiman que los bancos pueden levantar en los mercados en torno a 5.000 millones; el resto de la factura correrá a cargo del rescate. La cifra final es enorme: 14.400 millones es algo más del 8% del PIB de Grecia. Pero a la vez esos números son muy inferiores a los 25.000 millones que dejaron aparcados para los bancos la troika y Atenas cuando pactaron el salvavidas griego, en julio. El BCE ha sometido al sector financiero griego a un exhaustivo chequeo. En el escenario más adverso —una caída del PIB del 7% hasta 2017—, las grandes entidades necesitan esos 14.400 millones, que se elevan a 15.400 millones si se contabilizan los fondos que necesita una quinta entidad, Attica Bank, según el Banco de Grecia. En el escenario base (caída del PIB del 3,5% hasta 2016), el agujero sería de 4.400 millones. El tiempo apremia. El BCE exige a las entidades que presenten sus planes para reforzar su capital el próximo viernes. El Parlamento griego debe aprobar hoy la ley de recapitalización bancaria. El problema bancario tiene que estar completamente resuelto antes del 31 de diciembre. De lo contrario, a Grecia se le aplicarían las nuevas reglas europeas relativas a los rescates financieros, que obligan a aplicar quitas a los accionistas, acreedores e incluso depositantes de los bancos si hay ayudas públicas de por medio. El jaleo en Grecia dista mucho de haberse acabado. La recesión es menos profunda de lo previsto, los controles de capital se levantan paulatinamente y la banca está menos tocada de lo que parecía. Pero Atenas depende del primer examen de la troika, que tendría que estar listo en unas semanas, para obtener los fondos que necesita imperiosamente para no asfixiarse. Y sobre todo, para acceder a la reestructuración de la deuda, que daría a Grecia un sensacional balón de oxígeno. La Comisión Europea y el Gobierno de Alexis Tsipras saludaron el examen del BCE como un paso en la buena dirección para recuperar la maltrecha confianza en Grecia. Pero las tripas de ese chequeo dejan alguna señal preocupante: la morosidad —los créditos con impagos de al menos 90 días— afecta a deudas por importe de 107.000 millones, más del 60% del PIB. El Ejecutivo asegura que lleva bien encaminadas el 90% de las medidas que exige el rescate; Bruselas habla de apenas el 30%. Faltan leyes espinosas, con una subida del IVA educativo o la normativa de desahucios, y en breve entrarán en vigor las rebajas de pensiones acordadas con la troika. A Tsipras le queda un camino complicado por delante. Todo sería algo más fácil si los bancos vuelven a la normalidad, las ayudas llegan en tiempo y forma y Grecia se quita una parte de la deuda con la prometida reestructuración. Pero para eso hay que cumplir todas y cada una de las exigencias de los acreedores.
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Ganancias antes de impuestos de HSBC saltan un 32 pct en el 3er trim por menores costos regulatorios.- El mayor banco de Europa, HSBC, reportó un aumento mejor que lo esperado de un 32 por ciento en sus ganancias antes de impuestos en el tercer trimestre, gracias a una reducción en los costos por multas y acuerdos con los reguladores. La actualización de ganancias ofrece a los inversores una primera oportunidad de revisar el avance de los 10 objetivos que la gestión de HSBC se fijó en junio, incluyendo la reducción de los activos ponderados por riesgo en un 25 por ciento, la venta de operaciones en Turquía y Brasil y un recorte de 4.500 a 5.000 millones de dólares en costos. HSBC dijo que su gasto total en programas de regulación y cumplimiento normativo aumentó a 2.200 millones de dólares en los primeros nueve meses del año, lo que representa un alza de un 33 por ciento respecto al mismo período del año pasado. Esos esfuerzos han comenzado a surtir efecto, dijo el banco, luego de que las multas, los acuerdos extrajudiciales y los costos de reparación para los consumidores en el Reino Unido cedieron en 1.400 millones de dólares desde el tercer trimestre del año pasado. Las ganancias antes de impuestos del banco ascendieron a 6.100 millones de dólares en el tercer trimestre, aumentando desde 4.600 millones de dólares en el mismo período del año previo, dijo HSBC el lunes en una presentación a la bolsa de valores de Hong Kong. Eso fue más que el pronóstico promedio de 5.200 millones de dólares, basado en el promedio de los pronósticos de analistas compilados por el banco. El banco dijo que sus ingresos ajustados cayeron un 4 por ciento a 15.100 millones de dólares en comparación con el mismo trimestre del año anterior, afectado por el desplome de los mercados bursátiles en Asia.
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Alan García promete crecimiento de 6% si gana un tercer mandato presidencial en Perú.-. El ex presidente peruano Alan García lanzó su campaña electoral en busca de un tercer mandato prometiendo un crecimiento económico de 6 por ciento anual, con una mayor inversión en obras públicas y un fuerte apoyo al sector minero. García, que gobernó entre 1985 y 1990 y entre el 2006 y 2011, dijo en un mitin durante la noche del viernes en un coliseo deportivo en Lima que, a pesar de las decepcionantes perspectivas mundiales, su reto será impulsar la economía que se ha desacelerado en el Gobierno de Ollanta Humala. “Vamos a devolverle a la gente la felicidad que se merece”, dijo García en un encendido discurso con el que inició su campaña para los comicios de abril del 2016. Perú, el tercer mayor productor mundial de cobre y plata, y el séptimo de oro, creció con fuerza por más de una década, pero se frenó fuertemente el año pasado por la caída de los precios de los metales. Para este año la meta oficial es una expansión de un 3 por ciento. García, de 66 años, está en el tercer lugar de varias encuestas de intención de voto para las elecciones de abril del 2016, con una preferencia de entre un 7 y un 9 por ciento.La hija del ex mandatario Alberto Fujimori, la populista Keiko Fujimori, lidera los sondeos con entre un 33 y un 35 por ciento, mientras que el economista y también amigo de la inversión privada Pedro Pablo Kuczynski aparece segundo en la intención de voto con entre un 14 y 16 por ciento. nPara resolver los conflictos sociales García afirmó que en un eventual Gobierno suyo entregará directamente las regalías que recibe el Estado de las mineras “a las comunidades propietarias del suelo” para que generen su desarrollo. “Somos un país minero, pero está bloqueado por los conflictos sociales”, afirmó García, líder del opositor Partido Aprista Peruano, el más antiguo del país. En su discurso también prometió al termino de cinco años que dura un mandato presidencial en Perú la creación de 2,5 millones de empleos y reducir la pobreza a menos 10 por ciento desde el actual 22,7 por ciento.
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Alemania y España se enfrentan por el riesgo de la deuda soberana.- La ciudad de Basilea acogerá en los próximos meses una importante batalla de cuyo resultado dependerá la valoración que los bancos hagan de sus carteras de deuda soberana. El Comité de Supervisión debe decidir si mantiene la normativa actual —que atribuye a la deuda pública en manos de la banca un riesgo cero— u optan por algún tipo de penalización que refleje el peligro de impago de un Estado, una posibilidad que la crisis griega ha demostrado que no es descabellada. Alemania lidera a los que exigen normas más duras. Enfrente tendrá a España, que no quiere forzar a las entidades a dotar provisiones para cubrir riesgos. Las discusiones que se desarrollarán en el Comité de Basilea de Supervisión Bancaria —organismo del Banco de Pagos Internacionales— prometen alargarse hasta bien entrado 2016. Pero algunos contendientes ya han dejado clara su postura. “La regulación actual trata con preferencia los créditos a Estados, lo que crea incentivos para que los bancos mantengan estos títulos de forma excesiva. Esta situación pone en peligro la estabilidad financiera y supone una carga a medio y largo plazo para el crecimiento económico”, sostiene Andreas Dombret, de la junta directiva del Bundesbank, el banco central alemán, y uno de los que formará parte en las conversaciones. El BCE alerta de los costes de imponer límites a la banca. Hace tiempo que el Banco Central Europeo (BCE) entró en la polémica sobre la regulación de la deuda soberana en manos de los bancos. Danièle Nouy, la presidenta del Consejo de Supervisión, mantiene que la exposición de cada entidad a la deuda soberana de un determinado país no debería superar el 25% de su capital, el mismo límite que se establece para otro tipo de deudas. l vicepresidente del BCE, el portugués Vítor Constâncio, intervino el jueves en el debate para alertar de los costes que tendría esa limitación, que obligaría a las entidades financieras de la UE a recaudar cantidades millonarias del capital o a deshacerse de parte de sus paquetes de deuda pública. “Estarían obligados a obtener más de seis billones de euros de capital Tier 1 (el de máxima calidad) o a vender títulos de deuda por valor de 1,6 billones de euros”, dijo el portugués en una conferencia en Londres, según recoge la agencia Reuters. onstâncio mencionó estas cifras para ilustrar “la magnitud del trastorno” que el límite del 25% tendría en el mercado de deuda, en el sector financiero y en la economía en general. El vicepresidente del BCE aboga por una medida que considera menos perturbadora: la inclusión de baremos de riesgo en las carteras de deuda, que se establecerían en función de la probabilidad de impago de cada Estado. Alemania no está sola. Le apoyan en sus reclamaciones bancos centrales como el de Suecia, cuyo gobernador ocupa la presidencia del Comité de Basilea. Suecia se niega a esperar a un acuerdo internacional, y su organismo supervisor ya ha informado a sus bancos que van a estar obligados a asignar un cierto riesgo a la deuda que tengan en su balance, del mismo modo que el mercado secundario establece diferencias enormes entre los títulos de, por ejemplo, países como Alemania y Grecia. El Bundesbank apuesta por una respuesta doble a estos desajustes: por una parte, asumir el principio de que la deuda pública, incluso la de los países más sólidos, conlleva algún tipo de riesgo; por otro lado, establecer un límite de deuda soberana de cada país que los bancos no puedan superar. La idea es evitar una concentración excesiva y evitar el círculo vicioso entre cuentas públicas y entidades privadas que tanto daño han hecho en la crisis del euro. Dombret alerta, además, de que los vínculos tan estrechos entre banca y cuentas públicas pueden favorecer “la expansión de la deuda pública y dar lugar a Presupuestos de los Estados con bases poco sólidas”. Pero el análisis que se hace tanto en Ministerio de Economía español como en el Banco de España es diametralmente opuesto, aunque sus portavoces oficiales declinaron hacer ningún comentario. Fuentes financieras españolas admiten que el debate sobre la consideración de la deuda soberana como un activo libre de riesgo está “sobre la mesa”, pero no esperan que vaya a haber “ni a corto ni a medio plazo” un cambio que tienda a penalizar las carteras con deudas, “ya sea a través de límites o pasándola a considerar como un activo de riesgo”. “No tiene sentido exigir aumentar provisiones o un mayor consumo de capital con un activo que está libre de riesgo”, zanjan las fuentes consultadas. Fin al círculo vicioso. Alemania insiste en que está dispuesta a aceptar ponderaciones de riesgo relativamente bajas, porque lo que realmente le importa es acabar con el mito de que la deuda de los países sea segura al 100%. Las fuentes consultadas insisten en que varios países han presentado pegas a sus propuestas, pero que España destaca entre los más reticentes. El catedrático de Análisis Economico Joaquín Maudos explica los motivos por los que a la banca española no le interesa una reglamentación más estricta. “Las entidades españolas obtienen por la deuda pública un 15% de todos sus ingresos, frente al 2,7% en 2007. Estas cifras son aún más importantes en el contexto actual de reducidos márgenes que condiciona la rentabilidad bancaria”, detalla. Maudos señala también lo que considera “la otra cara de la moneda” de esta apuesta de las entidades por la deuda pública. “Es lógico que Basilea quiera poner coto al círculo vicioso entre deuda pública y bancaria que fue el origen de la crisis de la deuda soberana; y que pretenda corregir el problema poniendo límites a la compra de deuda pública por parte de los bancos”, concluye este investigador de la Universidad de Valencia.
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Bankia gana 855 millones en nueve meses, por encima de sus objetivos.- Bankia obtuvo un beneficio neto atribuido de 855 millones de euros de enero a septiembre de 2015, un 7,3 % más que un año antes, gracias a que mantuvo sus ingresos y redujo los gastos y las provisiones para insolvencia, al mismo tiempo que logró cumplir con antelación los objetivos de su plan estratégico. “Con estos mimbres, se dan las condiciones necesarias para seguir avanzando en la devolución de las ayudas recibidas, un camino con el que estamos firmemente comprometidos”, considera el presidente de la entidad, José Ignacio Goirigolzarri. Según ha informado la entidad al regulador bursátil, en el tercer trimestre del año ganó 300 millones de euros, un 3,5% menos que en los tres meses anteriores, tras eliminar las cláusulas suelo de las hipotecas, mientras que el resultado atribuido de BFA, su matriz, ascendió a 1.559 millones, un 63,2% más que un año antes. Goirigolzarri ha destacado en un comunicado distribuido por la entidad que los “ambiciosos objetivos” que se propuso el banco hace tres años en su plan estratégico se han cumplido “con antelación” y sitúan a Bankia como una de las entidades españolas “más eficientes, con el riesgo controlado y elevando su solvencia trimestre a trimestre”. “El objetivo de llegar a una rentabilidad sobre fondos propios del 10% lo tenemos al alcance de la mano. Con estos mimbres, se dan las condiciones necesarias para seguir avanzando en la devolución de las ayudas recibidas, un camino con el que estamos firmemente comprometidos”, ha subrayado. Efecto del fin de las cláusulas suelo. El margen neto antes de provisiones de la entidad aumentó un 0,1%, hasta 1.773 millones de euros, mientras que el margen bruto descendió un 1,6%, hasta los 3.030 millones de euros. Por su parte, el margen de intereses se situó en 2.075 millones de euros, un 4% menos, como consecuencia de que los tipos de interés se encuentran en mínimos históricos, el efecto de la retirada de las cláusulas suelo en las hipotecas que las mantenían y la depreciación de los bonos de la Sareb. Sin este último impacto, el margen de intereses subiría un 4,3%. Las comisiones aportaron 708 millones de euros a la cuenta de resultados hasta septiembre. La entidad ha subrayado que la cuenta de resultados evidencia una estabilidad de los ingresos, que, unidad a la contención de los gastos y la reducción del coste de riesgo, permite impulsar el beneficio y llevar la rentabilidad sobre fondos propios al 9,9%. Las comisiones aportaron 708 millones de euros a la cuenta de resultados hasta septiembre, en línea con los nueve primeros meses del año anterior al registrarse un avance del 1%, apoyado por los buenos datos de comercialización de seguros y fondos de inversión. Los resultados por operaciones financieras mantuvieron una aportación similar trimestre a trimestre y acumularon 224 millones de euros en lo que va de año, un 50,1% más. La cartera de renta fija (ALCO) permanece estable, pero su rotación ha permitido a la entidad aflorar plusvalías. Con todo ello, el margen bruto alcanzó los 3.030 millones de euros, en línea con los 3.079 millones de un año antes (-1,6%). Menos morosidad. En los nueve primeros meses del año el saldo de dudosos cayó en 2.463 millones de euros. De esta caída, prácticamente la mitad, 1.224 millones de euros, se produjo en el tercer trimestre, impulsada tanto por el descenso orgánico como por la venta de carteras. El saldo de dudosos se situó a 30 de septiembre en 14.084 millones de euros. Con ello, la tasa de morosidad se situó en el 11,41%, frente al 12,86% de cierre de 2014 y el 13,63% de un año atrás. Mientras, la tasa de cobertura pasa del 57,6% de diciembre al 61,7%. La tasa de morosidad se situó en el 11,41%, frente al 12,86% de cierre del ejercicio 2014. Bankia consigue reducir su morosidad al tiempo que baja también el volumen de activos adjudicados desde los 2.877 millones de valor neto contable a cierre de 2014 a los 2.802 millones de 30 de septiembre. En los nueve primeros meses del año Bankia vendió 6.100 inmuebles, un 77% más. En materia de solvencia, medida en términos de Basilea III fully loaded, que anticipa los futuros requerimientos a la fecha actual, el ratio de capital ordinario (CET1) alcanzó a 30 de septiembre el 11,73%, tras generarse 113 puntos básicos de capital en lo que va de año. Por su parte, el ratio de capital total fully loaded sube en idéntica proporción, hasta el 13,27%. La matriz gana 1.890 millones. Por su parte, el Grupo BFA, matriz de Bankia, consiguió un beneficio neto hasta septiembre de 1.890 millones de euros, frente a los 1.250 millones de euros del mismo periodo de 2014, lo que representa un incremento relativo del 51,1%. En términos de solvencia, BFA sigue mejorando trimestre a trimestre sus ratios. El de capital ordinario (CET1) phase in pasó del 13,28% de diciembre de 2014 al 14,90% de septiembre de 2015, tras subir 162 puntos básicos. La solvencia total mejoró en idéntica proporción, hasta el 16,41%. En términos fully loaded, el ratio de capital ordinario sube en 196 puntos básicos en lo que va de año, hasta el 12,31%.
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S&P baja nota de Arabia Saudita a consecuencia del petróleo.- La agencia de calificación financiera Standard and Poors (S&P) degradó este viernes en un nivel, a A+, la nota de largo plazo de Arabia Saudita, país importante de la OPEP, por temor al déficit causado por la baja de los precios del petróleo. La perspectiva de evolución de la calificación del país sigue negativa, según un comunicado de la agencia de calificación estadounidense, que se muestra dispuesta a bajar la calificación en los dos próximos años “si el Gobierno no logra reducir de manera durable e importante el déficit” de sus finanzas públicas. S&P indica que ese déficit presupuestal de Arabia Saudita, uno de los principales productores mundiales de petróleo, aumentará a 16% del Producto Interno Bruto (PIB) en 2015 frente a 1.5% en 2014, a causa de la fuerte caída de los precios del petróleo. Entre fines de junio de 2014 y fines de septiembre de este año, el barril de crudo cayó fuertemente, pasando de 90 dólares a menos de 50 dólares.
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Primer ministro chino dice que consumo tiene “mucho margen de crecimiento”.- China está comprometida a hacer reestructuraciones y reformas y el consumo tiene “mucho margen” para crecer, dijo el domingo el primer ministro Li Keqiang, rechazando los temores de que la segunda economía más grande del mundo esté en riesgo de sufrir un aterrizaje forzoso. “Buscaremos firmemente reestructuraciones y reformas. Puede que existan fluctuaciones en los indicadores económicos pero no serán de gran magnitud”, dijo Li durante un foro de líderes empresariales en Corea del Sur. El crecimiento de la segunda economía del mundo se mantiene cercano al 7%, dijo Li según declaraciones entregadas por la Cámara Coreana de Comercio e Industria. “La economía china mantendrá un nivel medio a alto de crecimiento por algún tiempo más en el futuro”, sostuvo. “China cuenta con un mercado grande y (…) no ha alcanzado su potencial pleno de consumo”, agregó el primer ministro. “Consideramos que el consumo chino está en la mitad de (su capacidad). Todavía queda mucho margen”. La economía china creció un 6,9% en el tercer trimestre con respecto al mismo período del año pasado. La tasa fue mucho más fuerte que la de economías más desarrolladas pero es el ritmo de expansión más flojo para el país desde la crisis financiera global.
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China, Japón y Corea del Sur prometen cooperación económica.- Los líderes de China, Japón y Corea del Sur se comprometieron el domingo a trabajar hacia una mayor integración económica en su primera reunión conjunta en más de tres años, en momentos en que trabajan para aliviar las tensiones derivadas del pasado bélico de Japón. La presidenta surcoreana, Park Geun-hye, el primer ministro japonés, Shinzo Abe, y el primer ministro chino, Li Keqiang, anunciaron también que reanudarán las reuniones anuales que estaban suspendidas desde 2012, en medio de desacuerdos históricos y territoriales. Park dijo que acordó con Li y Abe trabajar para concluir una zona de libre comercio de 16 naciones, así como un separado acuerdo de libre comercio de tres vías que ha estado sobre la mesa desde 2013. “Nos pusimos de acuerdo en trabajar juntos para concluir la Asociación Económica Integral Regional (RCEP, por sus siglas en inglés)”, dijo Park al término de la cumbre en una conferencia de prensa conjunta con Li y Abe. “Nos pusimos de acuerdo en ampliar la cooperación económica y social para la prosperidad mutua del noreste de Asia, y también para fortalecer la cooperación entre los tres países para crear un nuevo impulso de crecimiento”, agregó. China ha sido un defensor clave de la RCEP, que crearía el mayor bloque de libre comercio del mundo con 3.400 millones de personas. Los negociadores de los 16 países, que incluyen también a India y los 10 estados de la Asociación de Naciones del Sudeste Asiático (ASEAN), se reunieron el mes pasado en Busan, Corea del Sur, para discutir la apertura del mercado y la reducción de los aranceles sobre bienes y servicios. Sin embargo, los avances para lograr el pacto, propuesto por primera vez hace cuatro años, han sido lentos.
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Crecimiento sector manufacturero en la zona euro sigue débil en octubre pese a BCE: PMI.- El programa de estímulos del Banco Central Europeo hizo poco por estimular el crecimiento del sector manufacturero de la zona euro, según un sondeo difundido el lunes, y las fábricas recurrieron de nuevo a un recorte de precios para impulsar el comercio. Más de medio año después de que el BCE comenzó a bombear 60.000 millones de euros mensuales en la economía del bloque mediante su programa de flexibilización monetaria, la encuesta relativamente pesimista podría ofrecer una lectura decepcionante para los funcionarios del banco central. La lectura final del índice de gerentes de compras (PMI, por su sigla en inglés) del sector manufacturero de la zona euro, elaborado por Markit, fue de 52,3 el mes pasado, apenas ligeramente superior al nivel de septiembre y la lectura preliminar de octubre de 52,0. Sin embargo, el PMI lleva más de dos años por encima de la barrera de 50 que separa el crecimiento de la contracción. Un índice que mide la producción que se incluye en un PMI compuesto que se conocerá el miércoles -considerado un buen indicador del crecimiento- subió hasta 53,6 desde 53,4, superando la lectura preliminar de 53,3. El índice se situaba también en 53,6 en marzo, cuando el BCE comenzó su compra de bonos. “La recuperación del sector manufacturero de la zona euro sigue siendo decepcionantemente insípida”, dijo Chris Williamson, economista jefe de Markit.
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Principal sindicato petrolero de Brasil realiza huelga contra Petrobras.– El mayor sindicato petrolero de Brasil inició el domingo una huelga indefinida, en protesta contra las intenciones del Gobierno de realizar desinversiones en la estatal Petrobras, que lidia con un escándalo por corrupción y el desplome en los precios del crudo. La Federación Única de los Petroleros (FUP), que representa a los trabajadores de las plataformas, refinería y otros sectores, inició la paralización de las actividades a las 1700 GMT, uniéndose a sindicatos menores que ya estaban en huelga. Petrobras dijo en un comunicado que ni la producción petrolera ni el refino se verán afectados por la medida. La empresa señaló también que está dispuesta a tener reuniones con las organizaciones sindicales. Un comunicado publicado en el sitio web de la FUP sostuvo que la decisión de adherirse al paro se tomó tras más de 100 días de negociaciones con la empresa. Petrobras busca reducir el volumen de su deuda, que asciende a 120.000 millones de dólares y es la más alta entre las petroleras, y generar liquidez para inversión y revivir la confianza de los inversores tras un enorme escándalo por prácticas de corrupción. En un comunicado emitido el viernes, que anunciaba la paralización, FUP dijo que quería que se detuviera la venta de activos, la reanudación del trabajo en las refinerías, que se mantengan las normas de contenido local y garantías de que Petrobras seguirá siendo el único operador en el área subsal en aguas profundas de Brasil. (deInmediato)